M MMG

Modelo de Maturidade Prado

📏 Dimensões

Id Nome Descrição Ações
b1684268-55f3-4e43-97db-1024c695664b Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas Conhecimentos e experiência em gerenciamento de projetos e programas e respectivas interdepêndencias. Editar Excluir
e93a0556-44ed-4ef5-9ee8-e561d70c9111 Competência Técnica e Contextual Conhecimentos e experiência nas práticas relacionadas a cultura e ao core-bussines da organização. Editar Excluir
07aa1eb4-5d76-4a31-b9ca-94fdd7afebdb Competência Comportamental Aspectos relacionados a interação humana (empatia, relações, confiança). Editar Excluir
4dae894a-26e1-465e-8a2d-a4cd16aedde2 Uso Prático de Metodologia Um modelo único e padronizado para área ou setor (linguagem, nomenclaturas, termos, rotinas, frameworks). Editar Excluir
d3559e81-505c-4756-aa99-be4378c1150e Informatização Inteligencia de dados com uso de tecnologia que fornecça os KPIs chave para análise, julgamento, tomada de decisão e ações. Editar Excluir
8afa2aa3-cca3-4fbb-9c0f-52055cd32604 Alinhamento Estratégico Projetos alinhados com a direção estratégia e desdobramento efetivo (bottom up e top down). Estratégia (o que), Tática (o como) e Operacional (execução efetiva) e, consonância. Editar Excluir
76527b6d-6e1f-4eec-85b0-ec570fa3efce Estrutura Organizacional Adequada Uma estrutura de trabalho (bottom up e top down) que maximiza resultados e minimiza conflitos (ótimo global em detrimento de ótimos locais). Editar Excluir