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Modelo de Maturidade Prado
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Nível de maturidade
Nível 1 - Desconhecido
Nível 2 - Conhecido
Nível 3 - Padronizado
Nível 4 - Gerenciado
Nível 5 - Otimizado
Ordem
Número
Resumo
Formalização do planejamento de projetos
Explicação
Avalia o grau de estrutura e documentação do planejamento de projetos, incluindo planos, baselines e participação multidisciplinar.
Descrição
A etapa de planejamento de um novo projeto é reconhecidamente necessária e pode ser feita de diversas maneiras. As informações obtidas nesta etapa podem ser consolidadas em um único documento (tal como o Plano do Projeto) ou em diversos documentos em diversas áreas da organização. Tais informações podem ser obtidas por meio do trabalho de uma única pessoa (por exemplo, pelo Gerente do Projeto) ou por meio de diversas pessoas de diferentes áreas da empresa. As documentações obtidas podem ser amplas ou enxutas (como no cenário ágil). Este planejamento pode ou não conter uma baseline a ser utilizada durante a execução do projeto. Em todas estas situações, tais informações serão fundamentais para a etapa de execução, em aspectos como gestão do escopo, de prazos, de custos, de qualidade, de riscos, stakeholders, aquisições, recursos, etc. Então, podemos afirmar que:
Alternativas
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