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Modelo de Maturidade Prado
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Nível de maturidade
Nível 1 - Desconhecido
Nível 2 - Conhecido
Nível 3 - Padronizado
Nível 4 - Gerenciado
Nível 5 - Otimizado
Ordem
Número
Resumo
Governança e reuniões de acompanhamento
Explicação
Avalia a realização e a efetividade das reuniões de acompanhamento baseadas em fatos, dados e planos de ação corretivos.
Descrição
Na etapa de acompanhamento da execução de uma carteira de projetos, o aspecto governança (reuniões, informativos, comunicações, etc.) é fundamental. Para o caso de reuniões, podemos ter alguns tipos delas, envolvendo diretores, gerentes, equipe do projeto, PMO, etc. Tais reuniões devem se basear em fatos e dados do cenário do projeto, envolvendo seu andamento (prazo custos, etc.), pessoas envolvidas e riscos dos projetos. Para o caso particular da reunião de acompanhamento de um projeto pela equipe do mesmo, ao se efetuar a comparação do previsto com o realizado, em caso de desvio, medidas devem ser propostas para recolocar o projeto nos trilhos. Para a situação existente, temos:
Alternativas
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