📋 Questões / Alternativas
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Nível 3: Padronizado
14) A etapa de planejamento de um novo projeto é reconhecidamente necessária e pode ser feita de diversas maneiras. As informações obtidas nesta etapa podem ser consolidadas em um único documento (tal como o Plano do Projeto) ou em diversos documentos em diversas áreas da organização. Tais informações podem ser obtidas por meio do trabalho de uma única pessoa (por exemplo, pelo Gerente do Projeto) ou por meio de diversas pessoas de diferentes áreas da empresa. As documentações obtidas podem ser amplas ou enxutas (como no cenário ágil). Este planejamento pode ou não conter uma baseline a ser utilizada durante a execução do projeto. Em todas estas situações, tais informações serão fundamentais para a etapa de execução, em aspectos como gestão do escopo, de prazos, de custos, de qualidade, de riscos, stakeholders, aquisições, recursos, etc. Então, podemos afirmar que:
| Ordem | Letra | Descrição | Pontos | Ações |
|---|---|---|---|---|
| 1 | a | O planejamento dos projetos é estruturado e documentado, consolidando informações de escopo, prazos, custos, riscos e recursos em planos de projeto aceitos e utilizados há mais de um ano. Há integração entre as áreas envolvidas e aplicação contínua de boas práticas. | 10 | Editar Excluir |
| 2 | b | Parte das áreas realiza o planejamento de forma estruturada, mas com nível de padronização parcial e documentação incompleta. | 7 | Editar Excluir |
| 3 | c | O planejamento dos projetos ocorre de forma isolada por indivíduos ou equipes, sem integração nem documentação consistente. | 4 | Editar Excluir |
| 4 | d | Foram iniciados esforços para estruturar e padronizar o processo de planejamento de projetos. | 2 | Editar Excluir |
| 5 | e | Nenhum esforço identificado para estruturar ou documentar o planejamento de projetos. | 0 | Editar Excluir |