M MMG

Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Alternativas

Nível 4: Gerenciado
22) Com relação à avaliação do desempenho da carteira de projetos do setor, envolvendo (caso aplicável) os seguintes componentes: benefícios, resultados esperados, satisfação de stakeholders, lucratividade, atrasos, custos, conformidade de escopo e qualidade, etc., temos:
Ordem Letra Descrição Pontos Ações
1 a O desempenho da carteira de projetos é avaliado por meio de indicadores de sucesso (benefícios, prazos, custos, qualidade, satisfação de stakeholders etc.) com metas definidas e atingidas de forma consistente nos últimos dois anos. 10 Editar Excluir
2 b Os indicadores de desempenho estão parcialmente definidos e são acompanhados, mas sem metas formalizadas ou avaliações periódicas em toda a carteira. 7 Editar Excluir
3 c As avaliações de desempenho são pontuais e baseadas em percepções, sem indicadores consolidados ou comparáveis. 4 Editar Excluir
4 d Foram iniciados esforços para definir indicadores e critérios de avaliação da carteira de projetos, ainda em fase inicial. 2 Editar Excluir
5 e Nenhum esforço identificado para medir ou avaliar o desempenho da carteira de projetos. 0 Editar Excluir