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Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Alternativas

Nível 2: Conhecido
7) Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de componentes como Gerentes de Projeto, PMO, Comitês, Sponsor, Product Owner, etc., escolha:
Ordem Letra Descrição Pontos Ações
1 a Os principais gestores da organização reconhecem e apoiam amplamente a existência de papéis estruturados em gerenciamento de projetos (Gerente de Projeto, PMO, Comitês, Sponsor, Product Owner etc.), com funções definidas e ativas em mais de 75% dos projetos. 10 Editar Excluir
2 b Há reconhecimento parcial da importância desses papéis, com aplicação irregular ou dependente da iniciativa individual de algumas áreas. 7 Editar Excluir
3 c Poucos gestores valorizam formalmente tais papéis, e não há clareza quanto às suas responsabilidades e contribuições. 4 Editar Excluir
4 d Foram iniciados esforços para definir e formalizar papéis de gerenciamento de projetos, mas sem aplicação efetiva. 2 Editar Excluir
5 e Nenhum esforço identificado para reconhecer ou implantar papéis formais de gerenciamento de projetos. 0 Editar Excluir