M MMG

Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Ações Possíveis

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Nível 2: Conhecido
6) Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização da importância de se possuir um sistema informatizado para atender ao gerenciamento dos projetos, assinale a opção mais adequada:
Id Descrição
9fd145db-58e0-4528-9f4f-3e0ab4da3524
(1) Demonstrar o custo da não-automação
  • - Quantificar horas gastas com consolidação manual de relatórios;
  • - Mostrar perdas financeiras por decisões baseadas em dados desatualizados.
3d794428-1748-4d11-9ff9-5174a937e0ac
(2) Apresentar cases de ROI claro
  • - Pesquisar casos de organizações similares que implementaram sistemas e obtiveram ganhos mensuráveis;
  • - Destacar benefícios como redução de retrabalho e melhor alocação de recursos.
2ce4e147-8f10-43cd-ba20-a89689bcaea1
(3) Começar com uma prova de conceito
  • - Implementar uma ferramenta simples em um projeto piloto de alta visibilidade;
  • - Demonstrar ganhos tangíveis de eficiência nesse escopo controlado.
f498d3ce-5298-4dcb-be34-8b27b84ca02d
(4) Focar em benefícios específicos para a gestão
  • - Mostrar como o sistema proporciona visão executiva consolidada;
  • - Destacar funcionalidades de alertas antecipados de problemas e análise de cenários.
b9a1a9e1-5118-41c4-ad82-9be5bc7ddb18
(5) Explorar opções de custo acessível
  • - Pesquisar ferramentas SaaS com modelo de assinatura versus investimento inicial alto;
  • - Considerar soluções modularizadas que possam crescer com as necessidades.
487f3266-4ad4-457c-9bb6-140c2d6ddc57
(6) Envolver a TI desde o início
  • - Alinhar com o departamento de TI para garantir suporte técnico e integração com sistemas existentes;
  • - Trabalhar conjuntamente na análise de viabilidade técnica e financeira.

Alternativas

a) A alta gestão reconhece amplamente a importância de possuir um sistema informatizado de apoio ao gerenciamento de projetos, com uso efetivo em mais de 75% dos projetos e integração aos processos organizacionais.

b) Entre 40% e 75% da gestão reconhece a relevância do sistema informatizado, havendo uso parcial ou restrito a determinadas áreas ou tipos de projetos.

(1) Demonstrar o custo da não-automação
(2) Apresentar cases de ROI claro
(3) Começar com uma prova de conceito
(4) Focar em benefícios específicos para a gestão
(5) Explorar opções de custo acessível
(6) Envolver a TI desde o início

c) Menos de 40% da gestão demonstra entendimento ou uso consistente de sistemas informatizados, com baixa integração aos processos de gestão.

(1) Demonstrar o custo da não-automação
(3) Começar com uma prova de conceito
(4) Focar em benefícios específicos para a gestão
(5) Explorar opções de custo acessível
(6) Envolver a TI desde o início

d) Foram iniciados esforços para avaliar, selecionar ou implantar um sistema informatizado de apoio ao gerenciamento de projetos, ainda sem aplicação consolidada.

(1) Demonstrar o custo da não-automação
(3) Começar com uma prova de conceito
(6) Envolver a TI desde o início

e) Nenhum esforço identificado para adoção de sistema informatizado voltado ao gerenciamento de projetos.

(1) Demonstrar o custo da não-automação
(6) Envolver a TI desde o início
✖ Cancelar