📋 Questões / Ações Possíveis
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Nível 5: Otimizado
37) Em relação à estrutura organizacional existente (projetizada / matricial forte, balanceada ou fraca / funcional), envolvendo, de um lado a organização e do outro, os Gerentes de Projetos e o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), escolha:
| Id | Descrição |
|---|---|
| 898271ca-4450-4d35-bae3-a50e99e418c4 |
(1) Realizar diagnóstico da estrutura atual
|
| 5f5fd523-cc88-4f4c-8b2a-30482e352d7e |
(2) Definir modelo organizacional target
|
| 8c174c92-d585-4b32-bbc5-f1a290958460 |
(3) Redesenhar papéis e responsabilidades
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| 1499df40-8eee-4ed9-855b-8e9d815002c8 |
(4) Implementar transição gradual
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| db3b03f0-3d66-4327-a774-216b2c5205b6 |
(5) Estabelecer métricas de efetividade
|
Alternativas
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a) A estrutura organizacional está plenamente adequada e consolidada há pelo menos dois anos, com clara definição de papéis entre PMO, gerentes de projeto e demais áreas. O modelo (projetizado, matricial ou funcional) funciona de forma eficiente, promovendo integração e governança. |
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e) A situação existente não atende ao descrito no item A.
(1) Realizar diagnóstico da estrutura atual
(2) Definir modelo organizacional target
(3) Redesenhar papéis e responsabilidades
(4) Implementar transição gradual
(5) Estabelecer métricas de efetividade
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