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Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Ações Possíveis

Nível 3: Padronizado
19) Com relação à definição de sucesso e à criação e uso de métricas para avaliação dos resultados dos projetos (ou seja, atingimento de metas: resultados obtidos, atraso, estouro de custos, performance, etc.), temos:
Id Descrição
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(1) Definir critérios universais de sucesso
  • - Estabelecer critérios básicos (escopo, prazo, custo, qualidade);
  • - Adicionar critérios específicos por tipo de projeto.
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(2) Estabelecer métricas por dimensão
  • - Desenvolver KPIs para eficiência (CPI, SPI);
  • - Criar indicadores de resultado (ROI, satisfação do cliente).
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(3) Implementar sistema de coleta
  • - Definir ferramenta única para consolidação de métricas;
  • - Estabelecer frequência de coleta e responsáveis.
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(4) Criar rotina de análise
  • - Realizar revisões periódicas de performance do portfólio;
  • - Identificar tendências e padrões de sucesso/fracasso.
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(5) Institucionalizar lições aprendidas
  • - Realizar sessões formais de lições aprendidas ao final de cada projeto;
  • - Manter repositório acessível com melhorias identificadas.

Alternativas

a) Há um processo estruturado e consolidado para definição de sucesso e medição de desempenho dos projetos. As métricas são registradas, analisadas periodicamente e utilizadas para identificar causas de desvios e promover melhorias.

b) O uso de métricas de sucesso ocorre parcialmente, com coleta irregular de dados e análises esporádicas.

(1) Definir critérios universais de sucesso
(2) Estabelecer métricas por dimensão
(3) Implementar sistema de coleta
(4) Criar rotina de análise
(5) Institucionalizar lições aprendidas

c) A avaliação de resultados é feita de forma pontual e sem critérios padronizados ou uso consistente de indicadores.

(1) Definir critérios universais de sucesso
(3) Implementar sistema de coleta
(4) Criar rotina de análise

d) Foram iniciados esforços para estruturar métricas e processos de avaliação de resultados de projetos.

(1) Definir critérios universais de sucesso
(3) Implementar sistema de coleta

e) Nenhum esforço identificado para definição de métricas ou avaliação de desempenho dos projetos.

(1) Definir critérios universais de sucesso
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