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Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Ações Possíveis

Nível 3: Padronizado
20) Com relação à evolução das competências (conhecimentos + experiência) em gestão de projetos, gestão de aspectos técnicos e gestão comportamental dos diversos grupos de envolvidos (alta administração, gerentes de projetos, PMO, sponsor, product owner, etc.), temos:
Id Descrição
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(1) Mapear competências críticas por perfil
  • - Identificar habilidades necessárias para sponsors, gerentes, equipes;
  • - Realizar assessment para identificar lacunas.
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(2) Desenvolver trilhas de aprendizado
  • - Criar programas específicos para cada perfil (liderança, técnicas, metodologias);
  • - Combinar treinamentos formais, workshops e aprendizagem prática.
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(3) Estabelecer programa de mentoria
  • - Parear profissionais experientes com novatos;
  • - Criar programa de shadowing em projetos complexos.
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(4) Criar sistema de reconhecimento
  • - Vincular certificações a progressão na carreira;
  • - Reconhecer publicamente conquistas de desenvolvimento.
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(5) Implementar avaliação de efetividade
  • - Medir aplicação prática dos conhecimentos adquiridos;
  • - Acompanhar correlação entre capacitação e resultados dos projetos.

Alternativas

a) As competências técnicas, comportamentais e de gestão de projetos foram mapeadas por grupo de profissionais e estão sendo desenvolvidas de acordo com planos de ação executados com resultados comprovados nos últimos 12 meses.

b) As competências foram parcialmente mapeadas e há iniciativas isoladas de capacitação e desenvolvimento, sem acompanhamento sistemático de resultados.

(1) Mapear competências críticas por perfil
(2) Desenvolver trilhas de aprendizado
(3) Estabelecer programa de mentoria
(4) Criar sistema de reconhecimento
(5) Implementar avaliação de efetividade

c) O levantamento de competências é limitado e não há plano de desenvolvimento estruturado ou integrado.

(1) Mapear competências críticas por perfil
(2) Desenvolver trilhas de aprendizado
(5) Implementar avaliação de efetividade

d) Foram iniciados esforços para identificar lacunas de competências e propor ações de desenvolvimento.

(1) Mapear competências críticas por perfil
(2) Desenvolver trilhas de aprendizado

e) Nenhum esforço identificado para evolução das competências técnicas, comportamentais ou de gestão de projetos.

(1) Mapear competências críticas por perfil
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