M MMG

Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Ações Possíveis

Nível 5: Otimizado
33) Com relação à competência (conhecimentos + experiência + atitude) da equipe na gestão das partes envolvidas (stakeholders) e gestão de riscos, podemos afirmar que:
Id Descrição
8e0e9b5b-baf9-426c-b93c-272c30dbdc00
(1) Implementar framework de gestão de stakeholders
  • - Desenvolver matriz de poder/interesse para classificação;
  • - Criar planos de engajamento personalizados por grupo.
0693dc76-41e3-4ba2-89af-898ebc60cabb
(2) Desenvolver sistema de gestão de riscos corporativo
  • - Implementar software integrado de gestão de riscos;
  • - Estabelecer apetite ao risco organizacional formalizado.
2982172c-c830-46bc-8af9-46fb0ee286bf
(3) Capacitar em análise e engajamento estratégico
  • - Oferecer treinamento em negociação e influência;
  • - Desenvolver habilidades de comunicação executiva.
79264c59-8e99-43f6-84cc-4f0e59c33c9a
(4) Estabelecer processo de monitoramento contínuo
  • - Realizar revisões quinzenais de stakeholders e riscos;
  • - Implementar sistema de early warning indicators.
f38cb4f6-9560-4d58-9b2e-fa0d5e54f488
(5) Criar cultura de transparência e antecipação
  • - Premiar identificação proativa de riscos e oportunidades;
  • - Estabelecer fórum executivo para riscos estratégicos.

Alternativas

a) A equipe possui excelência em gestão de stakeholders e riscos, utilizando pensamento sistêmico e práticas preventivas que asseguram a estabilidade dos projetos e minimizam surpresas ou desvios significativos.

e) A situação existente não atende ao descrito no item A.

(1) Implementar framework de gestão de stakeholders
(2) Desenvolver sistema de gestão de riscos corporativo
(3) Capacitar em análise e engajamento estratégico
(4) Estabelecer processo de monitoramento contínuo
(5) Criar cultura de transparência e antecipação
✖ Cancelar