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Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Ações Possíveis

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Nível 4: Gerenciado
23) Em relação ao envolvimento da alta administração (ou seja, as chefias superiores que têm alguma influência nos projetos do setor, incluindo, caso necessário e adequado, comitês e sponsors), com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, assinale a opção mais adequada:
Id Descrição
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(1) Desenvolver comunicação executiva eficaz
  • - Traduzir status de projetos para linguagem de risco/oportunidade;
  • - Usar visualizações que facilitem tomada de decisão rápida.
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(2) Criar fóruns estratégicos de governança
  • - Estabelecer comitê executivo mensal para portfólio;
  • - Criar agenda focada em decisões estratégicas, não operacionais.
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(3) Estabelecer ritmo de reporte executivo
  • - Desenvolver one-page reports semanais para alta direção;
  • - Implementar sistema de alertas para issues críticas.
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(4) Desenvolver casos de negócio compelling
  • - Quantificar valor perdido por falta de governança adequada;
  • - Demonstrar ROI de investimentos em capacitação e ferramentas.
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(5) Promover educação executiva em GP
  • - Oferecer workshops curtos sobre governança de portfólio;
  • - Compartilhar cases de concorrentes que evoluíram em maturidade.

Alternativas

a) A alta administração participa ativamente do gerenciamento de projetos há mais de dois anos, acompanhando projetos estratégicos, promovendo reuniões periódicas e estimulando o uso de boas práticas de GP.

b) A alta administração demonstra apoio parcial ao gerenciamento de projetos, com envolvimento pontual ou restrito a alguns projetos estratégicos.

(1) Desenvolver comunicação executiva eficaz
(2) Criar fóruns estratégicos de governança
(3) Estabelecer ritmo de reporte executivo
(4) Desenvolver casos de negócio compelling
(5) Promover educação executiva em GP

c) O envolvimento da alta administração é mínimo e ocorre apenas quando solicitado, sem acompanhamento sistemático.

(1) Desenvolver comunicação executiva eficaz
(3) Estabelecer ritmo de reporte executivo
(4) Desenvolver casos de negócio compelling
(5) Promover educação executiva em GP

d) Foram iniciados esforços para sensibilizar e envolver a alta administração nas práticas de gerenciamento de projetos.

(1) Desenvolver comunicação executiva eficaz
(3) Estabelecer ritmo de reporte executivo
(4) Desenvolver casos de negócio compelling

e) Nenhum esforço identificado para engajar a alta administração em temas relacionados ao gerenciamento de projetos.

(1) Desenvolver comunicação executiva eficaz
(3) Estabelecer ritmo de reporte executivo
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