M MMG

Modelo de Maturidade Prado

📋 Questões / Ações Possíveis

Nível 4: Gerenciado
29) Em relação ao alinhamento dos projetos executados no setor com os negócios da organização (ou com o Planejamento Estratégico), assinale a opção mais adequada:
Id Descrição
848e229c-e083-4cab-b443-c1796381d72b
(1) Implementar governança de portfólio
  • - Criar comitê executivo para seleção de projetos;
  • - Estabelecer critérios claros de alinhamento estratégico.
7176b7a1-1229-41c2-b240-42243aaab957
(2) Desenvolver sistema de scoring estratégico
  • - Criar matriz com pesos para diferentes objetivos estratégicos;
  • - Implementar processo obrigatório de scoring para todos os projetos.
55250184-dc63-48fd-ba3d-61fb864a3eac
(3) Criar mapa de alinhamento estratégico
  • - Desenvolver visualização que conecte projetos a objetivos;
  • - Comunicar amplamente como cada projeto contribui para a estratégia.
55f3915a-7962-4363-ba52-c0a02ba21fce
(4) Estabelecer revisões regulares do portfólio
  • - Realizar quarterly business reviews do portfólio;
  • - Cancelar ou repriorizar projetos com baixo alinhamento.
211f9253-b47c-448b-b8a1-61bc6fc09aeb
(5) Comunicar transparência no alinhamento
  • - Publicar dashboard de alinhamento estratégico do portfólio;
  • - Reportar regularmente à diretoria o valor estratégico entregue.

Alternativas

a) Todos os projetos são avaliados quanto ao alinhamento estratégico desde sua concepção (Business Case), com monitoramento contínuo durante execução e encerramento. O processo está consolidado e em funcionamento há pelo menos dois anos.

b) O alinhamento estratégico é considerado em parte dos projetos, mas sem acompanhamento sistemático durante o ciclo de vida.

(1) Implementar governança de portfólio
(2) Desenvolver sistema de scoring estratégico
(3) Criar mapa de alinhamento estratégico
(4) Estabelecer revisões regulares do portfólio
(5) Comunicar transparência no alinhamento

c) O alinhamento entre projetos e estratégias ocorre de forma informal, sem critérios objetivos ou documentação.

(2) Desenvolver sistema de scoring estratégico
(3) Criar mapa de alinhamento estratégico
(4) Estabelecer revisões regulares do portfólio
(5) Comunicar transparência no alinhamento

d) Foram iniciados esforços para definir critérios e práticas de alinhamento estratégico entre projetos e negócios.

(2) Desenvolver sistema de scoring estratégico
(3) Criar mapa de alinhamento estratégico
(4) Estabelecer revisões regulares do portfólio

e) Nenhum esforço identificado para alinhar os projetos às estratégias ou objetivos organizacionais.

(3) Criar mapa de alinhamento estratégico
✖ Cancelar