📋 Questões / Ações Possíveis
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Nível 3: Padronizado
18) Com relação ao gerenciamento de mudanças (prazo, custos, escopo, qualidade, resultados, etc.) para projetos em andamento temos:
| Id | Descrição |
|---|---|
| b5bf0a4a-b435-4a45-9111-ada60bb921d1 |
(1) Desenvolver processo formal de mudanças
|
| 98029e43-e89f-43d1-a1c8-acaf4f35cc95 |
(2) Estabelecer comitê de avaliação
|
| 9075ad7a-5a2b-49d2-9116-986956728e6a |
(3) Criar formulário de solicitação
|
| a5323ace-8aa7-4dbe-9abd-dd6d7bb425d6 |
(4) Implementar sistema de análise de impacto
|
| 72ab82b7-ffb0-49bd-b065-158a8fc753d3 |
(5) Comunicar decisões transparentemente
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Alternativas
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a) O gerenciamento de mudanças é estruturado e consolidado há mais de um ano, com critérios formais para análise e aprovação de alterações de escopo, prazo e custo, garantindo rastreabilidade e avaliação de impacto. |
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b) O gerenciamento de mudanças está parcialmente estruturado, com alguns critérios definidos, mas sem aplicação uniforme em todos os projetos.
(1) Desenvolver processo formal de mudanças
(2) Estabelecer comitê de avaliação
(3) Criar formulário de solicitação
(4) Implementar sistema de análise de impacto
(5) Comunicar decisões transparentemente
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c) As mudanças são tratadas de forma reativa e pontual, sem processos claros ou documentação adequada.
(1) Desenvolver processo formal de mudanças
(2) Estabelecer comitê de avaliação
(3) Criar formulário de solicitação
(5) Comunicar decisões transparentemente
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d) Foram iniciados esforços para implantar um processo de gerenciamento de mudanças, mas sem aplicação prática consolidada.
(1) Desenvolver processo formal de mudanças
(2) Estabelecer comitê de avaliação
(3) Criar formulário de solicitação
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e) Nenhum esforço identificado para adoção de práticas de gerenciamento de mudanças.
(1) Desenvolver processo formal de mudanças
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